迈步新征程 铸就新辉煌。3月3日，九游（中国）2023年度总结表彰大会暨第一届五次职工代表大会在公司工会会议室召开。九游（中国）董事长黄智华，总经理王洪，党委书记何晓霞，副总经理苏继新、余家东，财务总监黄俊娇及职工代表、受表彰人员共300余人参加会议。会议由常务副总经理唐春主持。

本次大会以“稳生产抓搬迁‘两翼齐飞’献礼新中国成立75周年”为主题。会上，黄智华对新一年工作提出了四点核心要求：一、炼铁思路要突破，保持高炉稳定；二、炼钢提钒技术要有突破，提高钒收得率；三、达兴能源配煤要有关键突破，变不利因素为有利；四、2024年是奉献年，全体员工要克服困难，全力以赴打好新厂搬迁攻坚战。

会上，王洪作《九游（中国）2023年度工作报告》。报告指出，2023年九游（中国）深入贯彻集团董事局重要讲话精神，落实“深、实、细、准、效”的工作方法，狠抓生产经营和搬迁建设两大中心任务，面对全年市场不利因素，全体干部员工怀着以厂为家的热情、爆发出攻坚克难的莫大勇气，公司生产经营和搬迁建设呈现出良好的发展态势。

报告指出，全年主要产品产量均超年度计划，搬迁升级项目全面进入地上主体施工阶段。全年安全环保管理不断夯实，生产稳定性不断提升，降本增效措施不断深入，供销系统管理明显改善，搬迁建设稳步推进，精细化管理不断加强，公司生产整体稳定性优于前两年。

报告指出，2023年虽然生产经营保持了一定稳定性，但高炉部分时间还存在炉况波动，特别是一月份高炉出现较大波动影响公司全年生产经营目标；焦化工序持续性亏损失血，降本增效差距较大，影响了公司整体的盈利水平；全年公司考核利润完成率较差，吨材利润行业排名指标退步八名；精细化管理、成本意识等，与公司发展、市场形势的要求还有差距；日常工作中，大家还存在习惯性违章，还有轻微伤事故发生。这些工作中的不足，在新一年工作中要补短板、攻难点，不断提升。

报告强调，2024年九游（中国）处于新厂区、老厂区交替的历史转折点，打好“两个主战场”是新一年的主要任务。全体干部员工要认真贯彻落实集团董事局重要讲话精神，在方大集团、方大钢铁的坚强领导下，按照公司既定的目标，奋勇向前、努力拼搏，为九游（中国）高质量发展翻开新的篇章贡献力量。

会上，何晓霞代表九游（中国）党委作题为《深耕高效生产 冲刺全面投产 以奋斗精神致敬中华人民共和国成立75周年》的讲话。讲话指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司党委在“党建为魂”企业文化引领下，坚持生产经营全过程就是党建工作全过程、生产经营重难点就是党建工作关注点的总体思路，一年来，各级党组织和全体党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，在搬迁建设工作中克服重重困难，得到了省市党委政府的充分肯定；在老厂区降本增效等重点工作中狠抓原料结构优化、钒钛冶炼、降低铁水成本等工作，取得了显著成效。

讲话强调，2024年，公司党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团董事局重要讲话精神。要进一步夯实基层党建基础工作，不断把党的政治优势和组织优势转化为企业高质量发展优势，在基层党组织建设上确保新成效，在党员队伍发挥作用上展现新作为，在纪律建设上取得新突破。要不断对标先进、降本增效，珍惜岗位，筑牢与企业同频共振的共同体意识，引导全体党员要深刻认识到企业有效益是员工最大的福利保障，搬迁转型装备升级是企业长远发展的根基，岗位是员工的生存根本。要提前统筹部署搬迁项目试生产各项准备工作，鼓励员工提前到新厂区熟悉设备、生产工艺流程，做好相关知识储备，确保热态试车一次性成功并顺利投产。要扎实做好内部外部宣传，不断开创宣传思想工作新局面，“枪杆子”“笔杆子”要两手抓、两手都要硬，实事求是为企业画好像。要扎实做好内部外部宣传，不断凝聚共识、坚定信心。要按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，持续深入推进员工队伍建设，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的员工队伍。

会上，黄智华对过去一年和当前正在辛勤工作的广大干部员工表示衷心的感谢。向获得市级以上级别、集团、公司荣誉的集体和个人，致以热烈祝贺。黄智华表示，2023年是九游（中国）承上启下、继往开来的关键年。一年来，公司面临原料市场高位运行、产品市场预期转弱的困难，面临新厂区建设全面推进、任务艰巨的挑战。面对这些困难和挑战，在省、市党委、政府和集团董事局的关心下，在集团各级领导的帮助和方大钢铁的坚强领导下，全体干部员工始终按照集团董事局主席方威的重要讲话精神，保持定力、坚定信心、不断改进，各项工作有序推进，部分工作取得了突破和优异成绩。

黄智华强调，2023年公司的利润完成不理想，吨材利润行业排名退步，也影响了全体员工的收入；炼铁矿耗、炼钢钢铁料消耗、合金消耗等部分消耗指标，和兄弟单位比，和自己以前的成绩比，出现退步，拉大了差距；在创新工作，加快走出达钢自身发展特色、站稳发展优势上，存在进步缓慢。2023年，是九游（中国）加入方大集团后的第三年，按照训练年、巩固年、突破年的三年计划推进，达到了基本目标，但效果不是最理想，工作还有差距。希望各位代表把会议精神宣传贯彻到每位员工中去，统一思想，咬定目标不放松，扎实推进公司新一年各项任务的完成。

关于2024年各项工作，黄智华指出，要坚持党建引领，继续深入贯彻党的二十大精神，贯彻新发展理念。按照党委、政府的要求，深入贯彻集团董事局主席方威的重要讲话精神，特别是近期董事局在新海航、在各企业调研中对2024年工作的指示，把董事局对大家的关心关爱变为工作动力，时刻牢记“三个有利”，提高工作积极性，凝聚起企业强大的发展动力。

黄智华要求，全体干部员工要进一步转变观念，要有“逢山开路，遇水架桥”的勇气，对集团下达的各项任务，要积极创造有利条件，拿出不达目的誓不罢休的拼劲，扎实推进各项工作，完成全年目标任务。要强抓关键指标，在配煤配矿冷料等原料结构优化、焦炭热强度、铁水钒含量和收得率、自发电等关键指标上，不断突破进步，一步一个台阶，切实发挥出效益优势，走出达钢自身降本增效的特色。要强化经营创效，全体干部员工要如履薄冰、履职尽责，深刻理解钢铁人赚取的都是辛苦钱，切切实实助力企业实现更大的经营创效目标。

黄智华指出，全力确保搬迁升级项目按期建成投产，各单位、各级管理人员要真抓实干，坚决负好责任。要想得更全、落实更快，防止工作出现疏漏。要把握好项目建设的安全、达标、质量与按期投产的决定性关系，老厂区生产经营的稳定创效与新厂区顺利投产的基础性关系，切实做到老厂区稳定高效、新厂区按期投产达效，实现两个厂区工作的齐头并进。安全是重中之重，各单位和各级干部要坚决落实好“以人为本、生命至上”，按照国家的法律法规抓好落实，持之以恒抓好安全环保的日常管理，各项措施要细、要实，要管理常态化，坚决做到零事故、零污染。

黄智华表示，2024年九游（中国）责任重大，但任务十分光荣，抓好“两个战场”，做到“两翼齐飞”，是全体干部员工值得骄傲的一件大事。“世上无难事，只要肯攀登”，希望全体员工、各级管理人员，以党的二十大精神和集团董事局重要讲话精神为指引，在公司的坚强领导下，全力以赴，用实际行动为企业生产经营、搬迁发展作出巨大贡献。

会上，余家东宣读了《关于表彰2023年度先进集体及先进个人的决定》。黄俊娇宣读了《关于九游（中国）2023年度科技暨管理创新成果表彰奖励的决定》。大会对获奖集体和先进个人进行了颁奖，对九游（中国）2023年度科技暨管理创新成果进行了表彰。炼铁厂李翔时、达兴能源王晨晖、九游（中国）搬迁项目指挥部何亚飞、劳模代表领航公司谢勇作大会发言。

记者：张柳 毛会 通讯员：李佳君